nova realidade criada pela pandemia do covid-19 impõe nova prática de trabalho, fecha ciclos de empresas que antes dominavam o mercado de turismo e mostra novas ferramentas digitais eficiente, rápidas e que chegam ao cliente final sem que para isso tenha estruturas físicas para atendimento. Esta nova realidade vem transformando o mercado de turismo, exigindo das empresas aprofundamento no mundo digital e principalmente descentralizar suas atividades de vendas em empresas e delegar a pessoas como agentes de promoção de vendas, usando para isso o pode das redes sociais, que elas possuam. Este novo cenário exigi perspicácia e agilidade para se estabelecer no mercado digital, junto com pessoas que têm influência de induzir com seu conteúdo de comunicação a compra de viagens e produtos turísticos. A informação com credibilidade por profissionais de comunicação que estão atualizados, bem informados e que principalmente conhecem e vivenciam os conteúdos informativos, são peças chaves para esta nova realidade digital, que tem a ferramentas ágeis e eficazes, mas precisam de conteúdo com credibilidade e conhecimento prático do que apresentam. Uma das grandes mudanças impostas pela nova realidade vem transformando uma das maiores operadoras de turismo da América Latina, numa grande plataforma digital de produtos de turismo, mas que precisa dos agentes motivadores das compras, que são as pessoas que possuem grandes poder de convencimento nos meios comunicação e redes sociais. Tanto assim que o espaço fisico da CVC em São Paulo foi reduzido de seis para um prédio, como publicou a o jornal Folha de são Paulo. Segundo a Folha a CVC Corp está reduzindo seu espaço físico em Santo André (SP) e ficará instalada em apenas um edifício na cidade do ABC, além de seu escritório focado em tecnologia na avenida Paulista, em São Paulo. O enxugamento se deve a um novo modelo híbrido que a companhia adotará ao ver, durante a pandemia, que é possível render desta maneira. Portanto, o CEO Leonel Andrade, que assumiu o posto há pouco mais de um ano, quando o home office já era obrigatório aos funcionários, não teve e não vai ter escritório fixo. Dos três mil profissionais da CVC Corp, apenas 2% terão de trabalhar presencialmente de maneira integral no escritório. A maioria pertence às áreas de Operação, Tecnologia e Segurança. O restante ficará praticamente o tempo todo em casa, em atendimento e com passagens pelos escritórios, onde não terão lugares fixos. CVC Corp esclarece que “suas equipes estão 100% em home office e que, a partir deste ano, a companhia adotará modelo híbrido de trabalho para seus três mil colaboradores, que consiste em combinar o modelo de home office com trabalho presencial. A companhia mantém a sua sede administrativa em Santo André e, também, um hub na capital paulista e escritórios regionais”. A empresa continua e diz que “estamos avaliando qual a configuração dos escritórios corporativos e, em breve, teremos os novos planos finais definidos”. “A CVC Corp está evoluindo a sua forma de trabalhar e mantém suas equipes em jornada de trabalho integral, e reforça que vem liderando a retomada do setor de turismo, com aumento da eficiência operacional e novidades em produtos e serviços em todas as suas frentes de atuação – viagens de lazer, negócios e intercâmbio”, finaliza a empresa.

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